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LA ÉTICA AMBIENTALLa ética ambiental… un compromiso con las nuevas generaciones. “Las decisiones que afectan el medio ambiente pueden ser hechas por un individuo, una familia, una sociedad, los consumidores, las industrias y el gobierno.” Foro Mundial del Medio Ambiente – ONU 2009
Uno de los mayores compromisos de todo emprendedor debe ser, manejar sustentablemente – en coherencia con los ecosistemas – los proyectos de inversión y creación de nuevas empresas. Este compromiso, debe entenderse como de responsabilidad social frente al acelerado desgaste de las condiciones del ecosistema, que está afectando gravemente la supervivencia del hombre, en esta su única casa: La tierra.
En todo proyecto industrial, está envuelto el tratamiento de residuos tóxicos y/o poluentes que afectan los ríos, el aire y la vegetación de nuestras ciudades, alterando su equilibrio. En el área gráfica, por ejemplo, están los solventes, reveladores, tintas, aceites lubricantes, etc., que generalmente se vierten, sin tratamiento adecuado, en los desagües de las industrias gráficas.
EL MEDIO AMBIENTE
Algunos tratadistas definen el medio ambiente como el entorno que afecta y condiciona especialmente las circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su conjunto. Comprende el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y un momento determinado, que influyen en la vida del hombre y en las generaciones venideras. Es decir, no se trata sólo del espacio en el que se desarrolla la vida sino que también abarca seres vivos, objetos, agua, suelo, aire y las relaciones entre ellos, así como elementos tan intangibles como la cultura.
Con el rápido avance tecnológico producido tras la edad media y que culminó en la Revolución Industrial los seres humanos empezaron realmente a cambiar la faz del planeta, la naturaleza de su atmósfera y la calidad de su agua. Hoy, la demanda sin precedentes a la que el rápido crecimiento de la población humana y el desarrollo tecnológico someten al medio ambiente está produciendo un declive cada vez más acelerado en la calidad de éste y en su capacidad para sustentar la vida, haciendo imprescindible un cambio de actitud, direccionado hacia el estudio y aplicación de la Ética Ambiental.
Por eso la respuesta del famoso científico y premio Nobel, Linus Pauling, fue enfática cuando acertó: Lo llamamos “Medio Ambiente” porque realmente, la otra mitad ya la destruimos.
LA ETICA AMBIENTAL
Una ética ambiental es básicamente una ética basada en la justicia social para todos sin discriminación de casta, raza, sexo, religión, ideología, región o nación. (UNESCO, 1990). También es un factor relevante de todo sistema económico, político y social ya que en éste hay implícita una visión determinada del hombre, de su ser, sus atributos, su origen y su destino.
La ética juega un papel primordial en el manejo del ambiente y, por ende, debe ser pilar fundamental en todo proceso de educación ambiental y en la concientización de los colectivos para que su comportamiento genere nuevas formas de relación con su ambiente particular y global convirtiéndose en uno de los propósitos más importantes de la educación para el ambiente.
Las alternativas de solución a los diversos problemas ambientales deben ser el producto de las decisiones responsables de los individuos, las comunidades y en últimas de la sociedad, atendiendo a los criterios de valoración de su entorno, íntimamente relacionados con el sentido de pertenencia y, por ende, con los criterios de identidad.
La mayoría de los problemas ambientales del mundo actual son esencialmente causados por el hombre. El papel del hombre es, por tanto, crucial, ya que es su actitud hacia el medio ambiente humano y natural la que ha configurado el medio ambiente de hoy. Obviamente que el cambio de su actitud y la conducta del hombre están relacionadas directamente con el sistema de valores de la sociedad contemporánea. Históricamente, los valores individuales y sociales no siempre han estado en los mejores intereses de preservar un ambiente de calidad. |
EL EMPRESARIOEL EMPRESARIO…UNA FILOSOFIA DE TRABAJO Y DESARROLLO “No se puede, dirigir empresas del siglo XXI con estructuras del siglo XX y directivos del siglo XIX”. John Kotter, referente mundial en Gestión del Cambio
Tal como he venido resaltando en mis artículos, soy un convencido de la importancia que, para economías en fase de desarrollo como la nuestra, tiene el empresario-emprendedor, por su desempeño trascendental en la generación de renta y empleo.
Generalmente, este empresario-emprendedor es un ser humano con una visión especial de las oportunidades, siendo por tanto de enorme interés saber cuál es la filosofía de vida que lo impulsa para conocer cómo, a través de su trabajo y empuje, logra romper paradigmas y postulados, compatibilizando ciertas características individuales que lo llevan al éxito.
El empresario-emprendedor, tiene la facultad de visualizar, en base a estas características propias, cuándo, cómo y qué tipo de negocio puede emprender. Así encontramos tres áreas en que incursiona:
-1. Autónomos -2. Empresas Pymes con menos de 10 personas
Analicemos estas dos primeras categorías, a la luz de los comentarios escritos de Jean Louis Servan Schreiber,en su libro “El oficio del empresario” quien los define, así: Estas dos categorías, de “autónomos” y de “empresas Pymes con menos de 10 personas”, se gestan en sus inicios al ir en busca de una recompensa especial. Es “la recompensa de escapar a las normas demasiado estrictas de los salarios.” Y a la conjunción de escapar a esta norma, sumado al deseo de manejar sus propios tiempos y el auto-estima necesario para operar de manera autónoma en esta vida, surge la figura del autónomo a pesar de que reconoce “que en los primeros años sus ingresos son inferiores al sueldo que hubiera podido percibir como funcionario”. Está dispuesto a correr ese riesgo.
Y el salto de “autónomo” a “empresa Pymes con menos de 10 personas” es aún un salto más dramático que el de asalariado al de “autónomo”; ahora tiene que estar dispuesto a ponerse sobre sus hombros el costo de “vivir” de las personas que trabajan con él y a sus familias. Y aprende muy rápidamente que aquellos con quienes ha iniciado su gestión no le han de ser útiles en todo el recorrido e incluso en el tiempo, pues muchas de las contribuciones de algunos de ellos no compensan los beneficios con que contribuyen a la organización.
- 3. Empresas Pymes “estructuradas” (donde se pega un salto en cuanto a tecnología y se tiene en cuenta el principio de economía de escala)
Aquí el empresario-emprendedor, quiere pegar el salto incorporando tecnología – no solamente en los procesos administrativos y de ventas sino también en los procesos de producción y logística – y obtener los beneficios de la economía en escala. En consecuencia no le va a quedar más remedio que aprender de lo que sucede en el mundo “de las finanzas y de la economía”. Ahora ha decidido que su empresa salga de la incubadora y está dispuesto a volar más alto; y aquí los peligros que lo acechan son totalmente desconocidos para él, en la mayoría de los casos.
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