• COMO IDENTIFICAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

    Sólo hay un momento importante: el presente. Y es importante porque es el único momento en que tenemos dominio sobre nosotros mismos         Leon Tolstoi La identificación de nuevas oportunidades de negocios es sin lugar a dudas el núcleo de toda actividad emprendedora, toda vez que el empresario enfrenta una mayor y más agresiva competencia, en consecuencia, de la globalización económica y cultural del mundo actual. El éxito de su actividad se reflejará, y obtendrá resultados en la medida en que logre identificar aquellos aspectos que le permitirán competir con bienes y/o servicios con los cuales deberá hacer frente al reto de ser un empresario – emprendedor y mantenerse en…

  • Toma de decisiones en la organización, un reto para los ejecutivos.

    El 99 por ciento de los fracasos son de personas que tienen el hábito de encontrar excusas.                                                   George Washington En múltiples aspectos de nuestra vida, individualmente o en grupo, y ante diferentes situaciones de la vida familiar, social o laboral, nos enfrentamos a momentos en los cuales debemos realizar alguna elección, algunas simples como: “qué vamos a realizar el fin de semana, qué comprar en el mercado” y, otras más importantes, que tienen que ver con el día a día de los negocios, tales como: “de qué forma enfocaremos el problema a nuestros colaboradores,  cómo mejoraremos nuestra productividad, cómo mejorar las cargas financieras de la empresa y así por…

  • La innovación sistemática o TRIZ

    (Teoría de resolución innovativa de problemas) El hombre ha evolucionado solucionando cuestiones cada vez más complicadas, con las que ha ido construyendo nuevas entidades o sistemas, los que denominamos artificiales, es decir, no creados por la naturaleza. A nuestra capacidad para realizar esta actividad la hemos denominado, entre otras acepciones, creatividad, inventiva o innovación. Constituye la base de nuestra prosperidad en forma de descubrimientos e invenciones. A lo largo del siglo XX el pensamiento creativo despertó un interés creciente, así como la convicción de que se podían encontrar caminos que facilitarían el proceso a seguir, generando una intensa búsqueda de la “esencia creadora” del cerebro humano, y, como consecuencia, han…

  • ESTAMOS PREPARANDO LA EMPRESA PARA EL MERCADO ON-LINE?

    “La mayor prueba de que algo está mal, es hacer la misma cosa todos los días y esperar resultados diferentes” Anónimo El desarrollo de los negocios – en esta era de la informática – requiere del empresario en general y del gráfico en particular, ahora como nunca antes, el encaminar su empresa hacia la aplicación de medios tecnológicos que le confieran PODER para enfrentar a la competencia con la rapidez que exigen los negocios, comunicando con excelencia las bondades de su bien y/o servicio y que además, le permita “cerrar” el ciclo facturando su producto. Para tener la certeza de contar con la INFORMACION adecuada para competir en un medio…

  • LOS PROVEEDORES… ALIADOS ESTRATEGICOS DE NUESTRO NEGOCIO

    “Nada es más difícil, y por eso más precioso, que ser capaz de decidir.”  Napoleón Bonaparte En el contexto del mercado gráfico ecuatoriano, conformado en su mayoría por pequeñas y medianas industrias, los proveedores  forman parte de una cadena inevitable por la que fluye el negocio, en que tan importante resulta el acierto con el pedido, el éxito en el cierre de la venta, como el suministro de las materias primas necesarias. Desgraciadamente muchas veces la inversión y los esfuerzos de nuestros empresarios gráficos se centran en exceso en solo uno de los eslabones de esa cadena, olvidando o menospreciando algún otro, lo que, con toda seguridad, puede hacer que…

  • La ética ambiental… un compromiso con las nuevas generaciones.

    “Las decisiones que afectan el medio ambiente pueden ser hechas por un individuo, una familia, una sociedad, los consumidores, las industrias y el gobierno.” Foro Mundial del Medio Ambiente – ONU 2009 Uno de los mayores compromisos de todo emprendedor debe ser, manejar sustentablemente – en coherencia con los ecosistemas – los proyectos de inversión y creación de nuevas empresas. Este compromiso, debe entenderse como de responsabilidad social frente al acelerado desgaste de las condiciones del ecosistema, que está afectando gravemente la supervivencia del hombre, en esta su única casa: La tierra. En todo proyecto industrial, está envuelto el tratamiento de residuos tóxicos y/o poluentes que afectan los ríos, el…

  • LA VISION MECANICISTA DE LA ECONOMIA Y EL FUTURO DEL PLANETA

    “En asuntos de estilo, nade con la corriente… En asuntos de principios manténgase firme como una roca.”Thomas Jefferson En los actuales días, marcados por la efervescencia de una crisis económica y financiera, que comenzó a vislumbrarse tibiamente en el 2007 y que ni los gurús y sabios más renombrados saben cuándo va a terminar, he considerado oportuno dirigir la mirada hacia algunas de las razones que, coyunturalmente, han contribuido al desencadenamiento del problema: La visión mecanicista o el economicismo, es una de ellas. En las economías de nuestros países, en vías de desarrollo, el impacto de este modelo económico está arrasando con los ecosistemas y haciéndonos más dependientes cada vez …

  • LAS CRISIS: MOMENTO EXCEPCIONAL PARA GENERAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y CRECER

    “El único camino rumbo al éxito, pasa por la disposición de mirar cada vez más alto en nuevos procesos, productos, mercados y  canales de venta” Keith McFarland, Consultor corporativo Ecuador, infelizmente, pertenece al grupo de países con eternas crisis, sean estas, políticas, económicas, sociales, climáticas, de salud pública, de transito y un largo etc., etc., etc. Es como una epidemia y, además cíclico, por que estando en permanente crisis los remedios aplicados en cada caso son apenas paliativos que no cortan de raíz el mal, regresando con más fuerza. Esto, sin duda alguna, afecta la autoestima de sus habitantes, quienes ven que su ‘suerte está echada”, que nacieron para sufrir de…